Vandaag bericht De Telegraaf dat er een grote reorganisatie op komst is bij Stage Entertainment, het musicalbedrijf waar Joop van den Ende nog een minderheidsbelang van 40% in heeft. Daarbij zouden mogelijk honderden banen ter discussie staan, al heeft Stage dat nog niet bevestigd. Wel verklaarde Joop van den Ende achter de reorganisaties te staan die de nieuwe eigenaar CVC gaat inzetten. ,,Het bedrijf is goed uit de crisis gekomen, maar er zijn momenten dat je moet durven ingrijpen. Ik sta achter de stappen die worden gezet.”
Stage Entertainment dient van familiebedrijf te worden veranderd in een multinational, aldus nieuwe topman Just Spee. “Het DNA van Stage is uitstekend, alleen is het zakelijk niet optimaal benut. Bezoekers waarderen onze musicals, maar dit heeft niet geleid tot een goede verhouding tussen omzet en winst.”
Zoals wij eerder deze week al gemeld hebben, leed Stage Entertainment vorig boekjaar een verlies van 19,1 miljoen euro. Een zestal consultants van Alvarez & Marsal, ingehuurd door CVC, neemt momenteel de wereldwijde activiteiten van Stage Entertainment onder de loep. Over twee weken worden de resultaten van dat onderzoek verwacht, maar er zal flink worden ingezet op kostenbesparingen en risicovermindering. Het in eigendom hebben van theaters staat ter discussie (in Nederland alleen het Circustheater, maar vooral in Duitsland bezit Stage Entertainment veel grote theaters) en ook wordt verwacht dat er meer nadruk komt te liggen op reprises en aankoop van internationale producties en minder op dure eigen ontwikkelingen. Joop van den Ende blijft zich bezighouden met de ontwikkeling van de Tina Turner musical (al zegt een woordvoerder dat er nog niets vaststaat over die productie), maar in Nederland mogen we volgend jaar reprises verwachten van The Lion King en Ciske de Rat. Door op concernniveau de onderhandelingen met licentiehouders te voeren (nu vindt dat nog vaak op landniveau plaats), hoopt men de onderhandelingspositie te verbeteren.
Joop van den Ende heeft op Radio 1 bevestigd dat de reorganisatie er aan zit te komen. Hij is op grote lijnen op de hoogte van het (concept) rapport van Alvarez en Marsal en dat sluit aan bij zijn eigen bevindingen. De organisatorische lijnen moet strakker worden aangetrokken, met name ook in de afstemming tussen de landen. Er staan naar verwachting 200 tot 250 banen op de tocht, maar de verdeling daarvan over de acht landen waar men actief is, is nog niet bekend gemaakt. Wel werd benadrukt dat het om functies “achter de schermen” gaat, dus letterlijk niet direct zichtbaar voor het publiek. De reprises van Ciske de Rat en The Lion King werden door hem bevestigd, maar niet als onderdeel van een reorganisatie of strategische heroverweging. Volgens Disney is het gebruikelijk om een productie elke zeven jaar terug te brengen, omdat je dan een nieuw publiek aanspreekt. The Lion King, de meest succesvolle musicalproductie ter wereld, is bij de reprise al tien jaar niet meer in Nederland te zien te zijn, dus dat is nu een prima moment. Joop van den Ende meldt daarnaast dat het niet uitgesloten is dat één of twee theaters in Duitsland weliswaar in bezit blijven, maar verhuurd worden aan andere producenten die dit gaan bespelen.
Het afgelopen, verliesgevende, boekjaar wordt als “tussenjaar” bestempeld; in de zes maanden die er nu verstreken zijn in het nieuwe boekjaar zouden de verbeterde resultaten al zichtbaar zijn. Stage Entertainment heeft bijna 3000 medewerkers in dienst. Na de reorganisatie zou het bedrijf zich ook meer op de opkomende musicalmarkt in China gaan richten.